不惧华为小米联想手机翻盘的胜算有几何？_智能界—智能科技聚合推荐平台

不惧华为小米联想手机翻盘的胜算有几何？

时间：2016-01-18 09:58:44 来源：百度百家作者：中国派

2015年，手机圈里热闹非凡发生很多精彩纷呈的故事，人们的目光或许都聚焦在华为如何快速崛起，小米如何一步一步的衰落，关注一场场犀利的撕逼与暗战，看罢一次次精彩的对攻和逆袭，令人唏嘘的是，一蹶不振的大佬联想手机似乎已经淡出了人们的视线，被遗忘在历史的某个角落里。

最近，几个新闻时间，把这个似乎被遗忘了很久的国产品牌又重新走进了人们的视线。几日前，联想因被人传闻将放弃摩托罗拉品牌搅得手机圈满城风雨；近日，又因为一篇文章将华为与联想的手机业务的战略与业绩作对比引发舆论，联想CEO杨元庆在CES期间就此发表看法，认为业界仅以现在短期内定输赢还为时过早。可以说，如今联想手机业务与华为的销量和地位比较相差悬殊，但可以看出联想手机想要翻盘的信心并没被彻底击垮，那么，联想手机为何会走下坡路？危机重重的联想手机要翻盘又该何去何从呢？

公司理念落伍技术创新需转变

联想集团与华为无疑都是非常成功的企业。2015年是联想30年发展历史上具有里程碑意义的一年。这一年联想个人电脑业务首次突破6千万台，连续8个季度雄踞全球榜首。中国连续22个季度份额增长，超过排名后6位厂商份额总和。平板电脑销量1200万台。另外联想企业级业务也是高速增长，Think Server营业额实现50%增长，成为全球第三大x86服务器厂商。作为全球电脑市场的领导企业，联想从事开发、制造并销售可靠的、安全易用的技术产品及优质专业的服务，帮助全球客户和合作伙伴取得成功。

其实，联想PC的做法是通过管理优化，比竞争对手做得更快、更好、成本做得更低。通过这种模式，联想在PC中最终成为市场的老大，在规模化和国际化方面表现突出。而华为公司则不然，华为属于技术派，一直坚持科技创新驱动，凭借技术上的领先、通过产品上的差异，拉开与竞争对手的距离，比如华为拥有自己的麒麟芯片，国内其他厂商都没有这个能力。

其次，从两者在研发经费上的明显差距颇能说明问题：据不完全数据统计，在过去10年，华为研发投入累计为1880亿元人民币（约合200亿美元），2014年研发投入约395亿~405亿元人民币，在销售收入中占比高达14.2%；而联想集团过去十年累计研发投入仅为44.05亿美元，不及华为2014年一年的投入，仅2015财年研发占收入比达到2.6%，其余年份均低于1.9%。两相比较，高低立见。

可以说，对技术研发的重视程度也就决定了公司的核心竞争力，联想大公司基因就是如此，而联想一直在强调用PC的错误打法在打造移动业务，导致手机业务缺乏创新也是联想逐渐走下坡路的重要原因，因此，联想要卷土重来，转变公司文化理念调整组织结构是至关重要的一环。

产品战略失误走精品化路线

不要以为国产手机喜欢撕逼就判断国产手机只拥有“会打价格战”的智商，国产手机也在进步，特别是从2014年以来，产品同质化的趋势让不少品牌开始走上精品化的路线。应对互联网手机的冲击，各大手机厂商纷纷推出互联网子品牌，一时间双品牌或者多品牌运作成为新常态。典型的如：华为+荣耀、酷派+ivvi+大神、联想+乐檬、中兴+努比亚、天语+Nibiru等。这其中，“华为+荣耀”双品牌运作最成功。

然而，在机海战略下取得不错成绩的联想手机，并没有打算在精品化路线上做转型，而是坚持一贯的机海战术。从黄金斗士，到乐檬，到神奇工场，从配置到外观，自成系列，联想可用的资源很多，但是没有形成合力。后来并入摩托罗拉移动业务，让联想的产品更加混乱。其实，联想希望通过收购摩托罗拉稳固市场地位，这条看似“捷径”之路，反而走的愈加艰难和曲折，重组之后的联想面临更加复杂的企业文化、企业管理以及产品战略定位等挑战。

2015年年二季度，联想实现收入122亿美元，却生产了7.14亿美元的净亏损，成为联想6年来单季度首次出现的亏损。联想将此次亏损归于重组计划的实施，随后联想宣布取消联想手机品牌，彻底并入摩托罗拉，杨元庆甚至裁掉了刘军，换任陈旭东为联想移动总裁。陈旭东认为，未来，联想会走少机型、多精品的路线，另外还要努力恢复MOTO手机昔日的辉煌。2016年联想手机最多只有15款，接下来还要进一步缩减机型，现在要聚焦精品机型，发力新兴市场和成熟市场，进一步提高手机销量的同时，手机利润也要得到保证。

发力海外市场最大的本钱

联想作为兴起了中国的科技品牌，在收购IBM和摩托罗拉之后，企业重心明显已经开始由国内向海外转移。在进行企业整合之后，联想的企业战略也发生了巨大改变。在此之前，联想一直希望凭借收购摩托罗拉的研发实力，以及联想自身品牌在中国市场的影响力，抢占丰厚的中国智能手机市场。但是由于惨烈的市场竞争，以及联想早期推出了过多产品线的原因，反而造成了联想在智能手机市场后期的增长乏力和亏损。相比之下，联想智能手机在海外市场则获得了空前成功，第二季度财报中国外市场销量增长了295%，共售出2470万部。

据IDC 发布2015 第三季度手机市场报告显示，三星成为印度市场的老大，占据了24%的市场份额，随后是印度手机厂商 Micromax占据16.7%，Intex占据10.8%。前五名中联想（包括摩托罗拉）是唯一的国产品牌，占据了9.5%的市场份额排名第四，排名第五的是4.7%的Lava。作为唯一进入前五的国产手机，联想印度市场份额在2015第二季度6.4%的基础上大幅增长到９.5%，成为印度第四大智能手机品牌，整体销售与去年同比增长72%。

另外，在北美和欧洲市场，联想的表现同样不俗不俗。此前联想在美国市场推出的高端机型Moto X Force，产品定价也与iPhone在同一个水平线上，凭借其极强的抗摔性取得不错的市场反响。有资料显示，这款手机在美国的出货量接近百万台，产品依托于摩托罗拉的品牌形象优势在海外市场取得了一定认可，也让一部分欧美国家大线条的消费者倾心不已。

此外，联想还将目光瞄向了俄罗斯、巴西等新兴市场，可以看出，联想手机依托联想PC业务上在海外市场的积累战绩不俗，这也将成为联想日后弥补国内销量下滑的重要砝码。

杨元庆认为，外界不能光看短期的结果，因为短期的结果有很多因素的影响，联想并购摩托罗拉和IBM服务器之后，还需要消化它，等完全消化好了，就能转化成能量，可以说，元气未伤的联想还存在一定的翻盘机会，但留给联想的时间并不多了！

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